Six astuces de communication pour rapprocher les membres de l'équipe
Faire partie d'une équipe est un sentiment formidable dans n'importe quelle situation si l'équipe est réelle… Et cette définition en dit long: l'équipe est toujours plus grande que la somme de ses parties. Il est un peu plus difficile de continuer à se sentir intégré à l'équipe pendant une période de travail à distance.
Alors, comment maintenir l'esprit d'équipe dans le monde de l'entreprise, où le travail à distance est considéré comme la "nouvelle normalité" ?
Voici 6 suggestions !
Ne pas oublier de discuter. Les discussions d'équipe sont des activités où nous développons un sentiment d'appartenance. Envoyez cet article à votre manager qui a commencé la réunion en disant "nous avons peu de temps, passons à l'ordre du jour tout de suite" ! Nous devons nous saluer, demander comment nous allons, expliquer ou explorer les problèmes, offrir du soutien et même prendre le temps de discuter autour d'un café du matin. Cela aidera votre équipe distante à se sentir un peu moins distante.
Se rappeler de ce qui nous unit. Nous sommes tous différents. La seule façon d'être suffisamment proches pour accepter les différences est d'apprendre à se connaître. Et pour apprendre à se connaître, nous devons entretenir la conversation.
S'habituer au fait que les conversations de ceux qui travaillent à la maison peuvent être soudainement interrompues par un enfant qui est à la maison. Offrez à la fois de l'empathie et de la sympathie à votre collègue qui peut être mal à l'aise.
Être flexible avec les heures de réunion. Offrez des options. Gardez à l'esprit qu'être à la maison ou sur la route ne signifie pas toujours être disponible. Oui, même pendant les heures de bureau !
Parler du travail pendant les heures de travail. Ne passez pas au moment où les heures de travail se terminent et où la vie privée commence ! Surtout si vous êtes le chef d'équipe. Sortez de l'illusion que ceux qui travaillent à domicile sont "déjà assez à l'aise" et concentrez-vous sur les résultats de l'entreprise. Si vous n'aimez pas les résultats commerciaux, faites-en un sujet de conversation distinct.
L'une des principales erreurs commises dans les environnements de travail hybrides consiste à organiser des réunions instantanées auxquelles les salariés qui travaillent à distance n'assistent pas. Ne faites pas ça ! Les environnements de réunion en ligne sont désormais très courants et pratiques. La phrase "tu étais chez toi, on a eu une petite réunion" est une phrase extrêmement discriminatoire.
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